Tik Tok y su rol predominante en la campaña presidencial de Xavier Hervas GR Cusot Cerda, IC Palacios Arias Consejo de Comunicación, 2021 | 20 | 2021 |
Cultura predominante e subculturas: Estudo da empresa Go Galápagos por meio do Organizational Culture Assessment Instrument GR Cusot Cerda, I Palacios Arias Inmediaciones de la Comunicación 15 (2), 95-113, 2020 | 3 | 2020 |
Proceso de formación de la imagen de gobierno G Cusot, I Palacios Arias Memorias CICIOM Congreso Internacional de Comunicación para la …, 2020 | 3 | 2020 |
Las fake news y las estrategias de verificación del discurso público: Caso Ecuador Chequea I Palacios, G Cusot # PerDebate 3, 88-107, 2019 | 3 | 2019 |
Uso estratégico de medios digitales aplicado a la comunicación interna: Caso COCOA G Cusot, PA Isabel Cuadernos Artesanos de Comunicación, 81-96, 2020 | 2 | 2020 |
Impacto de los medios sociales digitales en el posicionamiento de movimientos comunitarios: caso del Movimiento Animalista Nacional, Ecuador IC Palacios Arias Razón y Palabra 24 (107), 2020 | 1 | 2020 |
Las fake news y las estrategias de verificación del discurso público: Caso Ecuador Chequea ICP Arias, GC Cerda # PerDebate 3 (1), 12, 2019 | 1 | 2019 |
Relaciones públicas y ciberespacios: La praxis de la comunicación digital desde el enfoque de la Omnicom PR Group G Cusot, I Palacios, FU Trevisson Tsafiqui-Revista Científica en Ciencias Sociales 12 (1), 2021 | | 2021 |
Relaciones públicas y ciberespacios: La praxis de la comunicación digital desde el enfoque de la Omnicom PR Group GC Cerda, ICP Arias, FU Trevisson Tsafiqui: Revista científica en ciencias sociales, 1, 2021 | | 2021 |
Predominant culture and subcultures: The Go Galápagos Company study through the Organizational Culture Assessment Instrument GR Cusot Cerda, I Palacios Arias Inmediaciones de la Comunicación 15 (2), 95-113, 2020 | | 2020 |
El uso de simuladores experienciales en la planificación de la Comunicación Interna G Cusot, I Palacios Arias, L Troccoli Mackliff Comint Dircom, 49-57, 2020 | | 2020 |
SatelPass campañas de comunicación interna y global I Palacios Quito, 2014, 2014 | | 2014 |